苹果touch是干嘛用的(苹果touch和iphone的区别是什么?)

IPod quot，有些朋友听到这个东西可能会觉得奇怪，但是很多朋友可能会被拉回学生时代，回忆起听过的歌，玩过的游戏，或者当年锁屏界面上的那个人。以前的iPod touch，名字叫iPod，脸长得像iPhone。虽然是生活在两个经典产品的夹缝中，但也走出了自己的路。今天，让 让我们来谈谈iPod touch辉煌而曲折的一生。


2022年5月10日，苹果宣布正式停产iPod全系列产品。


然而话音未落，上一代iPod touch 7不仅在官网被一抢而空，二手的也涨价了，新的未拆封价格涨了一倍多。当年发售时1600元，现在4000多元。


iPod touch是很多人的共同记忆，它让很多人进入了苹果的生态系统，但是今天它已经不在了，众所周知。那是怎么发生的呢？要讲这个故事的开头，你可能首先会想到iPod。然而，故事的真正起点是再往前走两步。iPod最标志性的就是简洁得体的操作设计。功能很多，但是可以增加不必要的功能，一个都不给你。如果我们抓住iPod系列的灵魂，它的起点应该是iTunes，苹果的软件也是由 quot减法 quot。ITunes最初是作为苹果Mac电脑的音乐播放器出现的。除了播放，它还可以管理音乐。不过在iTunes之前，市面上不乏类似的软件，但乔布斯看了之后表示，它们都太复杂了，即使是极其聪明的人使用，也只能理解一半的功能。


然而，就在乔布斯指出这个问题后不久，一款名为SoundJam的音乐软件由三名前苹果工程师 *** 。这款播放器的用户界面美观简洁，使用难度明显低于同类软件。


2000年7月，急需一款音乐管理软件的苹果公司推出了一款经典技能： quot买等于赚 quot。人们打包产品，买了SoundJam，带回了三个工程师。


他们三个回来后，马上开始开发iTunes，但只要功能多了，乔布斯就要求删减，做减法。这个减法不仅仅是砍掉功能的问题。例如，在搜索功能的最初设计中，用户应该首先指定是搜索歌曲、歌手还是专辑，然后再进入文本搜索。乔布斯知道后，坚持要去掉 quot指定 quot，允许用户直接输入内容，程序会找出所有相关的结果，然后对它们进行汇总和分类，并根据相关性呈现给用户。用户看到 quot减法 quot，程序员的工作量实际上增加了。然而，艰苦的工作没有白费。几个月后，兼具多功能性和简洁性的iTunes终于诞生了。


使用iTunes:


在2001年的MacWorld大会上，乔布斯宣布所有苹果电脑用户都可以 *** iTunes来管理、刻录和播放音乐。最后，他自信地说iTunes可以增加用户的价值 音乐设备十倍。但是问题来了。现在乔布斯用减法还原了一个简单的音乐软件，但是硬件的复杂度很难用，他可以 我再也受不了了。那个时代的MP3播放器都很有想象力，功能键的设计也更抽象。


抛开外观和交互，这些播放器的存储空间简直像个笑话。据菲尔席勒说，他在《今日》 他们可以存储多达16首歌曲。它 叫音乐三天，然后就会变成催眠。在笑声中，苹果 美国的技术高管决定进入不成熟的播放器市场。乔布斯也非常喜欢音乐。他说，他唯一一次紧张得舌头打结是在遇到他最喜欢的歌手鲍勃迪伦的时候。所以iPod产品也有很强的乔布斯个人风格，最著名的就是经典的转盘设计。


通过旋转拇指，可以快速浏览上百首歌曲，这在触控尚未普及的年代是非常先进的设计。


其实未来我2008年买的学习机都已经有触摸屏了，只是交互还是以按物理按键为主。


多年来，箭头键有时会赢 按下就不回来了，提醒我这是一艘航行多年的老船，但iPod的转盘依然听起来像海浪。除了这个经典的转盘，乔布斯还继续在iPod上做减法。启动按钮被取消。按任意键启动。之后是用人类语言编写的功能菜单，一些复杂的歌曲管理和编辑功能交给iTunes。这样iPod在听歌上就变得纯粹了。它是播放器，不是编辑器，也不是记录器。同时，苹果还利用了什么？如果你有iPod，你会知道它，你还需要一台Mac电脑来管理音乐文件。这样，廉价的iPod也能在一定程度上促进甚至带动MAC的销售。这不是我随便猜的，而是苹果在历史上实际采用的策略。是乔布斯自己做出了将7500万美元的电脑宣传资金转用于iPod推广的决定，直接碾压了其他音乐播放器公司。


Windows iTunes:


但是，宣传上的绝对优势并不能直接转化为市场份额上的绝对优势。对于一个Windows的大用户来说，iTunes或iPod是来自另一个世界的东西。乔布斯要想在硬件上实现自己的音乐梦想，就不得不把iPod送进PC世界，但当时这件事有一个巨大的障碍，那就是乔布斯本人，而这个故事也为开头提到的iPod touch的生死埋下了深深的伏笔。


首先，关于iPod是否应该进入PC市场，情况从一开始就是一边倒的。在苹果的几个科技巨头中，唯一反对iPod走出苹果的 墙是史蒂夫乔布斯，但他的地位是更高的，反对意见也是极其强烈的。他甚至喊出了 quotWindows用户只有在他死后才能使用iPod quot；但这里必须明确的是，史蒂夫乔布斯 的怨恨是针对Windows的，而不是Windows用户。这个以后自然会明白，但是让 不要在这里引起歧义。


另一方面，虽然乔布斯极力反对，但回到苹果后的乔布斯比过去成熟了很多。最后，他同意用数据说话。如果他能看到iPod进入Windows的商业价值，他同意这样做。其他几个技术主管一听，马上动手了。很快，乔布斯就收到了一系列表格。书桌。无论从哪个角度来说，iPod进入Windows都是为了赚钱。这次乔布斯不情愿地点了点头。


过了这个坎，接下来就是打通iPod和Windows，结果反过来了。强烈反对iPod进入Windows的乔布斯开始坚持Windows用户也必须有更好的体验，把整件事交给了几个技术高管。通过乔布斯后，他们立即找了一家外包公司为Windows编写iPod管理软件。他们的想法是可以用。和菲尔席勒一样，他们觉得完全没有必要在一个Windows软件上投入太多。结果，乔 老板炸了。当他看到他心爱的iPod用这么差的软件凑合时，他只是说 quot怎么了 quot。


在牢记C语言6个月后，乔布斯终于推出了Windows版iTunes。从此，Windows用户拥有了和Mac用户一样的iPod体验，尤其是那些为正版iTunes内容付费的用户。连接整个苹果内容数据库的工作量很大，但这就是乔布斯。如果他决定做一件事，哪怕不情愿，也要做得漂亮，跑到赛道的最前面。当然，这种努力也是有回报的。Windows iTunes推出后，iPod才真正走出了Mac的小圈子，成为大众化产品，进而坐上了音乐播放器的头把交椅。


iPod在音乐播放器中的地位毋庸置疑，但是关于后来的iPod touch就有了更多的问号。


ipod的诞生：


如果从2022年的角度来看一个iPod touch，会觉得离谱。一个专注于游戏、音乐、视频等移动娱乐功能的设备，并不支持移动数据，但如果你回头看十几年前，这是非常合理的。今天大家都在看的视频，几乎没有人会等十几分钟，下载完再看。但是回到2010年，大多数人都这么做了。如今各种视频app的缓存功能也是继承了那个时代。


实际上，它 不仅仅是像视频这样的大文件。当年无论是听歌、看书还是看电影，都是先下载到设备上，再拿出来观看。游戏的今昔对比就更明显了。在那些日子里，苹果设备对我的家庭来说仍然非常昂贵，我没有 我当时用不上它们，所以这次我特意收到了一个iPod touch 4。用了之后才明白。今天，让 咱们去手游排行榜。现在流行的游戏都是网游，即使是对抗性不强的剧情类游戏也要联网。


但是在iPod touch上，我下载了当年的一些经典游戏后，断网玩了一下午，重温了植物大战僵尸，水果忍者，愤怒的小鸟，体验了连我这个非苹果用户都听说过的无限之刃，还有iOS版的罪恶之城，What # 039这真的很有趣。而且这个级别的游戏其实可以在比我手掌还小的设备上运行，而且比同时代性能低劣的产品都要轻。如果回到十几年前，我当然愿意带它出去玩，不给我网我也能一直玩下去。


所以在前移动互联网时代，iPod touch是一款非常合格的移动娱乐设备，即使没有用于联网通讯的苹果皮。


除了功能，iPod touch也找到了自己的市场定位。苹果一直走中高端路线，包括原版iPod和iPhone的定价，也收到了很多负面评价。在iPhone价格居高不下的那些年，iPod touch很大程度上照顾了入门级市场，很多少年进入了苹果的圈子 软件和硬件集成。但是它 很容易进去，但是很难进去。很难出去。


触摸 死亡：


什么 有意思的是，这么好玩又实惠的设备，纵观整个乔布斯传，只出现过两次，而且是其他人在聊其他事情的时候才提到的。乔布斯没有 不要在传记中提及或介绍这种产品。然而，有据可查的是，乔布斯对廉价iPhone和廉价MAC非常抵触。


关于廉价的Mac电脑，他曾在2008年的收益 *** 会议上说我们不 我不知道如何制造一台500美元的电脑而不把它变成垃圾。我们的DNA也不会 我们不允许销售这样的产品。一如既往，这就是乔布斯 风格，所以它 不难猜测，iPod touch和我们之前谈到的Windows版iTunes一样，也是乔布斯不愿意做的产品。性能领先于同代其他手机，可以实现iPhone的大部分功能，很像廉价iPhone。他没有 不想做，但面对市场理性他需要做，所以iTunes的剧情得了两次分。舍不得做，真的开始做了，后来不行了 忍不住花了很多心思，最后做的很好。让 让我们谈谈工作 在这件事上的性格，为iPod touch的生死埋下了伏笔。生活 quot就是这里，然后让 让我们谈谈 quot死亡 quot。


真正的高速移动互联网时代到来后，一切都变了。但是这个时候，乔布斯已经不在了。他的继任者库克能否带好方向？每个人心里都画了一个问号，但今天从出轨的角度回头看，库克走得很稳。当时不那么被关注的一些事情，其实也是在为苹果做铺垫 今天的商业成功。


2014年5月，苹果宣布以30亿美元收购Beats，当时苹果 这是当时更大的收购。


对于很多朋友来说，Beats就是一个耳机工厂，但今天我们可以看到，当时库克真正想要的根本不是耳机，而是Beats # 039音乐服务。


据库克 据他自己说，他试过Beats # 039无线电服务，但他没有 I don’我整晚都睡不着。有些朋友可能会目瞪口呆，以为Beats是午夜鬼故事电台，吓到库克了，其实不是。Beats电台最特别的是手动选择电台曲目。与当年其他音乐排行榜主要靠点击推荐不同，专业音乐人编制了更高层次的歌单，赢得了 不被刷榜打扰，也可以给一些冷门的优质歌曲一个展示的机会。


但这不是今天的重点。今天，我们就来聊聊库克背后的事情 的收购。这次收购表明，库克明白这一代移动互联网的重点，那就是服务。什么 把歌曲保存在手机上和直接在平台上听有什么区别？区别就是在平台上听。我有专业的歌曲推荐，专辑，歌手，歌词信息，高速稳定的歌曲流。这些都是服务。随着收购Beats，库克得到了Beats # 039在这些音乐服务上的技术积累，成就了Apple Music的今天。


但是事物有发展的规律。俗话说，旧的不去，新的不来。反过来，新的来了，老的往往就走了。当平台易用稳定后，下载文件和本地管理的需求会越来越少。在2019年的WWDC大会上，iTunes被正式拆分为三项服务：音乐、播客和电视。


ITunes，iPhone插电脑就自动弹出来，挺烦的。但是，当所有人都知道窗口再也不会弹出来的时候，有些朋友可能会有点沮丧。时代潮流一旦形成，就不会轻易停止。此时iPod的末日已经到来。虽然乔布斯不在了，但是在iPod touch的最后一章我们又可以看到他的影子，但是定睛一看，投下这个相似身影的其实是库克。2016年，库克领导下的苹果 美国领导层发布了首款iPhone SE。你可以用各种形容词来包装，但这款产品的本质是廉价iPhone。库克对乔布斯的尊重是有目共睹的。在2014年底的一次采访中，库克说乔布斯 苹果公司四楼的办公室 的总部依旧，他真的每天都在想乔布斯。


它 很难说像你这样的厨师会得到一部乔布斯反对的廉价iPhone。但是，移动互联网的高速化和服务化趋势决定了苹果 iPod touch，在入门级市场，很快就会被淘汰。理智告诉库克，苹果需要一款入门级的iPhone，于是和他之前的那个人一样，他做了一个不情愿的决定，做了决定之后，他花了很大的力气去做他没有做的事情 我不想要。


SE使用了与同代产品相同规格的处理器，也享有 *** iPhone生态系统，但价格却是旗舰产品的一半。到2020年，超过四分之一的SE用户将来自Android阵营。这个产品在体验和市场上都是成功的。


不过，这也意味着iPod touch的历史任务终于结束了。iPod touch的谢幕证明了iPhone SE的成功。这次谢幕其实是同样的情节第三次在苹果上演，只不过这次主角换成了乔布斯任命的库克。所以现在我们真的可以说，虽然乔布斯走了，但苹果还是那个苹果：那个会在电脑外壳上签下每个作者名字的苹果。


在这里，iPod touch的故事也差不多。今天我们先从iPod说起，虽然接着说了很久的Windows版iTunes，但是现在大家应该明白了有三件事，分别是Windows版iTunes的诞生和iPod touch的生死。故事的核心是一样的，都在努力把不情愿的事情做好。所以今天，我们实际上利用了iPod停产的事实。在苹果两代CEO的领导下，我们挑选了三个重要事件串在一起，这应该是新的东西，但当然没有 不到位。

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